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Como você planeja quando o 'planejamento' está morto?

Podemos adotar novas formas de trabalhar e ainda estabelecer metas? Três equívocos sobre o que significa "ser ágil". Em maio de 2017, o CEO da Red Hat, Jim Whitehurst, chegou a uma conclusão em sua palestra no evento anual Red Hat Summit, em São Francisco: "O planejamento como sabemos está morto".  Ele disse essas mesmas palavras novamente durante uma sessão de planejamento da Red Hat em outubro de 2018, quando um grupo multifuncional de líderes da Red Hat se reuniu para avaliar o estado atual dos negócios e discutir o roteiro para o próximo ano.